教学管理协调会议:部署四大重点工作

点击次数:55 发布时间:2025-04-24 14:38:00

        为统筹推进教学重点工作,4月11日上午,我校在实训基地三楼会议室组织召开本学期首次教学管理协调会议。副校长姚忠波主持会议并作工作部署,教务科及各系部负责人出席会议。本次会议聚焦四大核心议题:成考课程优化方案、示范校项目建设推进、技能节活动筹备工作、教学管理效能提升。

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        一、成考课程安排
        做好成考班的教学规划工作,涉及到成考班的公共课,由公共教育系的语数英教研组结合成考考纲安排课程内容,根据学生的学习情况对成考知识进行分类规划,如需强化训练则提前提出另行安排,确保学生成绩有效提高。
        二、示范校项目建设工作安排

        各系部负责的专业群建设及专业建设项目,要重视各自项目方案的修改,后续的项目建设工作要及时落实到位;同时,各系部在建设期间,要结合专业群建设评价体系开展工作,要讲究科学性、客观性、系统性、可行性和动态性,根据评价指标做好工作,并在建设过程中,形成一套固定的工作制度汇编。

        三、技能节工作安排

        目前,技能节的各项活动正在陆续开展,各系部要积极邀请企业参与技能节活动中来,请企业担任评委、展示产品、招聘宣讲、活动赞助、企业宣传等,帮助学生更了解企业,在学习生涯中更好的形成职业观念,树立职业方向和职业目标。技能节的各项比赛项目尽可能错开时间,做好统筹工作,让学生有更多的参与体验感和选择。同时各系部要积极投稿宣传所负责的技能节项目,鼓励学生多参与技能节比赛项目,积累经验,助力学生成长。

        四、教学管理方面

        1.我校与三溪村形象设计与护理大健康相关企业加强校企合作交流,后期将对专业课程、师资交流、实习场地等方面进行更加深入的校企合作。

        2.在专业建设方面,我校与其他院校共建专业的相关事宜做好对接。

        3.各系部根据在校学生人数的变化和教师授课质量等情况,动态调整师资队伍结构,做好师资储备工作。

        其他与会人员也在会议上对于近期工作发表了讲话,梳理现阶段的工作内容,确保各项工作逐步开展,共同推动我校走向更好的明天。

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